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Sujets d'intervention

GPEC

Nous développons des pratiques de GPEC :
• simples, loin des " usines à gaz", faciles à maintenir
• centrées sur les enjeux essentiels pour l'entreprise (emplois et compétences critiques)
• en ligne avec la stratégie et les évolutions opérationnelles
• prises en main par les managers opérationnels, avec le soutien et la coordination de la fonction RH.
Les travaux, suivant les cas, peuvent être essentiellement qualitatifs (évolutions fortes de compétences ; création de "viviers" pour des métiers pointus), comme quantitatifs (évolutions tendancielles ou adaptabilité face à des variations conjoncturelles majeures).

Quelques références


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