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Sujets d'intervention
Diagnostic de relance
Nous intervenons :
• quand des priorités nouvelles s'imposent à une organisation
• quand une situation se bloque
• quand les résultats économiques sont insuffisants
• quand un nouveau responsable opérationnel est nommé pour "aligner" le personnel sur les priorités.
Cela passe par une compréhension des dysfonctionnements ou des écarts entre ce qui est souhaité et la réalité actuelle, et par un repérage de ce qui donnera aux salariés envie d'évoluer.
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