Nous sommes sollicités pour intervenir à partir de points d'entrée variés : un projet d'investissement à mener à bien ; des coûts à maîtriser ; une organisation interne à redéployer pour affronter de nouveaux marchés ; des problèmes sociaux à surmonter, etc. Mais, du point de vue du changement, nous distinguons cinq grands types de situations pour lesquelles nous avons élaboré des méthodologies différenciées.
Ce sont :
• le saut organisationnel et social
• la crise
• la recherche continue de la performance
• l'anticipation
• le partage de la stratégie interne